2011年11月22日，自贡市疾控中心主任李群主持召开了由中心领导、各部门负责人、管理体系内部审核员、监督员和中心设备管理、技术标准管理等体系运行重要岗位人员参加的2011年度全面质量管理体系的管理评审会议。该次会议是在中心管理层人员变更、内部机构设置与职能调整，实行绩效工资分配、激励机制改变，中心“十二．五”规划开局之年、学科规划路线图的分布实施，第四版质量体系文件即将贯彻执行，学科内涵建设全面推进、重点专科（重点实验室）申报之际召开的。会上中心副主任张正东从十个方面总结了年度质量管理体系运行情况的报告，实验室相关科室人员也进行了发言，并认真审议了年度质量管理体系运行报告和各专题报告，对第四版质量手册和程序文件进行了会审，并对中心质量管理体系运行进行了评价。
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李群主任作为中心质量负责人，针对目前中心面临国家政策的调整和服务结构的变化，学科发展的内涵有待充实和质量技术升级，着力推进中心“十二.五”规划的落实，提升服务能力和检测技术能力，以及人才队伍建设等问题作出要求，提出借助国家CDC的重点实验室的技术力量，进行技术引进创新、人才培养，搭建高端学术平台，释放专业人员的技术能量，充分发挥德贷仪器设备等资源效能，积极推动科研、技术创新和重点专科建设的有机结合，扩充中心服务高地，推动中心专业队伍结构调整和高层技术人才的涌现、促进人才队伍素质全面提升。同时指出了下一步需要做好五个方面工作：（1）加紧对新版质量手册、程序文件的宣贯落实。（2）加大对质量管理的过程管理，强化科室监督和质量监督员在日常监管力度，防范质量风险。（3）加大人才队伍建设。一方面重点强化现有人员的培训，着力为人才培养和促进人才发展、有利于人员综合效能释放的更好平台的搭建；另一方面引进高级人才，使在“十二五”期间中心人才队伍的配置与建设得到改观。（4）加大重点专科、重点实验室的建设。做好卫生检验市级重点实验室和结核病耐药实验室作为省级重点实验室的申报工作。（5）做好技术开发，鼓励多参加参比实验室的考核和能力验证，多参与应用型研究，选择性开展一些领域进行新技术开发。
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最后，李主任要求认真贯彻和检阅新版质量体系文件执行后的运行适应性和有效性，保障质量体系运行正常和持续改进。并要求会后由业务科（质管办）牵头、质量负责人负责做好管理评审会议的后续工作和迎接国家认可委现场监督评审准备工作。
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通过本次管理评审，对质量管理体系的符合性、适应性、运行有效性做出评价，发现不符合项或者有损管理体系持续良好运行的因素，以改进质量管理体系，采取预防性措施，使质量管理体系更有效地运行。
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